Responsable RSE opérationnel
Sortir du parcours avec la matérialité et la feuille de route de votre entreprise, pas avec des connaissances.
- Durée
- 8 jours
- Modalités
- Inter-entreprise, Intra-entreprise, Classe virtuelle
- Niveau
- Intermédiaire
- Tarif
- à partir de 4690 €
Modalité recommandée : inter en classe virtuelle pour un parcours individuel, intra pour une équipe RSE complète
Composition : R2, R3, R5, R6 et R9, plus 3 h de mentorat individuel
Certification Qualiopi au titre des actions de formation · Finançable par le plan de développement des compétences et votre OPCO · Inter et intra, en présentiel ou en classe virtuelle
Le parcours de référence pour prendre ou consolider une fonction RSE. Cinq modules enchaînés dans l'ordre où le travail se fait réellement : qualifier son périmètre, conduire sa matérialité, construire sa feuille de route, organiser la collecte des données, sécuriser la communication. Entre chaque session, des intersessions consacrées à l'avancement du cas réel de l'entreprise, et trois heures de mentorat individuel pour débloquer ce qui coince. À la fin des cinq mois, le participant a produit la matérialité, la feuille de route et le dispositif de collecte de son organisation.
À qui s'adresse cette formation
- Responsables RSE nouvellement nommés ou en prise de fonction
- Chargés de mission développement durable en montée en responsabilité
- Cadres en reconversion ou en élargissement de périmètre vers la RSE
- Équipes RSE constituées, en format intra
Prérequis : Occuper ou être sur le point d'occuper une fonction RSE. Disposer d'un accès aux données et aux interlocuteurs de son organisation pour les travaux d'intersession.
Ce que vous saurez faire
- Qualifier le périmètre réglementaire de son organisation et établir le calendrier de conformité
- Conduire une analyse de double matérialité complète et produire la matrice argumentée
- Construire une feuille de route RSE priorisée, chiffrée et validée en interne
- Organiser la collecte des données ESG et préparer l'audit de durabilité
- Sécuriser la communication de l'entreprise sur ses engagements
- Installer la gouvernance et les rituels de pilotage de la démarche
- Assumer la fonction dans son ensemble : arbitrer, défendre un budget, dialoguer avec la direction et les métiers
Le déroulé
- Qualification du périmètre réglementaire et calendrier de conformité
- Intersession : validation de la note de qualification en interne, avec la direction financière
- Cartographie des parties prenantes, identification et cotation des impacts, risques et opportunités
- Intersession : consultation des parties prenantes et finalisation de la matrice
- Mentorat séance 1 : relecture de la matrice et de son argumentaire
- Priorisation, objectifs, indicateurs, jalons, chiffrage et défense budgétaire
- Intersession : collecte des coûts réels et consultation des directions métiers
- Mentorat séance 2 : préparation de la présentation au comité de direction
- Dictionnaire d'indicateurs, architecture de collecte, contrôles de cohérence, préparation d'audit
- Intersession : lancement de la première campagne de collecte
- Qualification des allégations, sécurisation des supports, construction du récit d'entreprise
- Mentorat séance 3 : bilan du parcours et plan de consolidation à 6 mois
Méthodes et moyens pédagogiques
Enchaînement des modules dans l'ordre réel du travail, avec intersessions dédiées à la production. Fil rouge unique : le cas réel de l'entreprise du participant, travaillé du premier au dernier jour. Mentorat individuel avec relecture préalable des livrables. Communauté de promotion pour les échanges entre les sessions. Le parcours supprime les recouvrements entre modules : R5 est suivi dans sa version parcours de 2 jours, la journée de défense budgétaire étant traitée en mentorat individuel.
Alternance courte entre apports structurants et mise en pratique : aucun bloc théorique ne dépasse trente minutes. Travail sur les données et les documents réels de votre organisation lorsque le format intra le permet. Modèles et gabarits fournis en format ouvert, réutilisables sans licence. Groupe limité pour garantir le temps de parole et la qualité des retours individuels. Accès à l'espace ressources en ligne pendant 12 mois après la session.
Formation dispensée en français, en présentiel ou en classe virtuelle synchrone, sur une plateforme accessible depuis un navigateur sans installation. Supports numériques transmis avant la session, exercices sur cas réels, temps de questions ouvertes en fin de chaque séquence.
Mentorat individuel
3 heures réparties en trois séances d'une heure, après R3, après R5 et en fin de parcours. Chaque séance porte sur les livrables réels du participant, avec relecture préalable par le mentor.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Diagnostic de positionnement en amont : questionnaire en ligne de dix minutes, exploité pour ajuster les cas traités.
- Évaluation continue en cours de session : quiz, restitutions d'ateliers et validation des productions par le formateur.
- Évaluation finale des acquis : cas de synthèse ou test de connaissances noté, corrigé et commenté.
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs atteints, remise à chaque participant.
- Questionnaire de satisfaction à chaud, puis mesure d'impact à froid à trois mois auprès du participant et de son responsable.
Ce que vous repartez avec
- Note de qualification de périmètre et calendrier de conformité
- Matrice de double matérialité et argumentaire complet
- Feuille de route RSE chiffrée et dossier de décision
- Dictionnaire d'indicateurs et plan de collecte
- Supports de communication sécurisés et grille de contrôle des allégations
- Plan de consolidation personnel à 6 mois
Tarifs et modalités
Tarifs hors taxes. Formation intra sur devis, contenus adaptés à votre contexte. Nous contacter.
Tarifs nets de taxe, Methoria n'étant pas assujettie à la TVA sur les actions de formation, article 261-4-4°a du code général des impôts. Les tarifs intra s'entendent pour un groupe constitué, supports inclus. Frais de déplacement et de restauration du formateur en sus pour les sessions en présentiel hors Île-de-France.
Vos solutions de financement
Cette formation se finance dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre opérateur de compétences selon votre branche et votre effectif. Selon votre situation, d'autres dispositifs peuvent être mobilisés : aides régionales à la transition écologique, budgets formation pays pour les groupes internationaux, appels à projets sectoriels de votre opérateur. Nous vérifions avec vous ce qui est ouvert au moment de votre demande. Nous fournissons le dossier complet de demande de prise en charge : programme détaillé, devis, convention et attestation Qualiopi.
Comprendre les financementsInformations pratiques
- Effectif
- Inter : 6 à 12 participants. Intra : jusqu'à 12 participants en atelier, jusqu'à 25 en format acculturation.
- Délai d'accès
- Inter : inscription jusqu'à 10 jours ouvrés avant la session, dans la limite des places disponibles. Intra : première session réalisable sous 4 à 6 semaines après signature de la convention.
- Lieu
- Dans vos locaux, dans une salle partenaire ou en classe virtuelle, selon la modalité retenue.
- Accessibilité
- Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap étudie chaque besoin d'adaptation, supports, rythme, aménagement de poste, interprétariat, et propose une solution avant l'entrée en formation. Contact : handicap@methoria.fr
- Qualité
- Certification Qualiopi au titre des actions de formation.
Questions fréquentes
Pour aller plus loin
Mention réglementaire
Action de formation au sens de l'article L6313-1 du code du travail. Délivrance d'une attestation de fin de formation mentionnant les résultats de l'évaluation des acquis, conformément à l'article L6353-1.
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