Carbon Manager
Savoir répondre, chiffres à l'appui : où émettons-nous, combien, et que faisons-nous.
- Durée
- 7.5 jours
- Modalités
- Inter-entreprise, Intra-entreprise, Classe virtuelle
- Niveau
- Intermédiaire
- Tarif
- à partir de 4190 €
Modalité recommandée : inter en classe virtuelle pour un parcours individuel, intra pour une équipe carbone
Composition : D1, D2, D4, D5 et D11, plus 3 h de mentorat individuel
Certification Qualiopi au titre des actions de formation · Finançable par le plan de développement des compétences et votre OPCO · Inter et intra, en présentiel ou en classe virtuelle
Sept jours et demi sur quatre mois pour maîtriser toute la chaîne carbone : les ordres de grandeur, le bilan sur les trois scopes, la trajectoire de réduction chiffrée, le levier achats qui pèse le plus, et le pilotage qui empêche la trajectoire de dériver. Le fil rouge est le bilan réel de votre entreprise, construit pendant le parcours et relu individuellement par un mentor. Vous ne sortez pas avec des connaissances : vous sortez avec votre bilan et votre trajectoire.
À qui s'adresse cette formation
- Responsables carbone, énergie, environnement en prise de fonction
- Chargés de mission RSE devant intégrer le volet carbone
- Contrôleurs de gestion prenant en charge le pilotage des émissions
- Responsables techniques et industriels pilotant un plan de réduction
Prérequis : Être à l'aise avec un tableur. Disposer d'un accès aux données d'activité et aux interlocuteurs internes pour les travaux d'intersession.
Ce que vous saurez faire
- Maîtriser les ordres de grandeur et les relier à l'activité réelle de son organisation
- Réaliser un bilan d'émissions complet sur les trois scopes et en contrôler la vraisemblance
- Interpréter le bilan et hiérarchiser les postes d'action prioritaires
- Construire une trajectoire de réduction chiffrée, avec courbe de coût d'abattement et arbitrages
- Déployer le levier achats et construire un plan d'engagement fournisseurs
- Installer le pilotage carbone dans les processus de gestion de l'entreprise
- Restituer et défendre l'ensemble devant une direction générale
Le déroulé
- Fondamentaux et ordres de grandeur, puis réalisation du bilan sur les trois scopes
- Intersession : collecte des données manquantes et finalisation du bilan
- Mentorat séance 1 : relecture du bilan et des contrôles de vraisemblance
- Cible, leviers quantifiés, scénarios, coût d'abattement, arbitrage
- Intersession : collecte des coûts réels auprès des directions techniques
- Mentorat séance 2 : préparation de la présentation en comité d'investissement
- Cartographie carbone des familles d'achat et plan d'engagement fournisseurs
- Intersession : lancement de la collecte auprès des fournisseurs prioritaires
- Indicateurs, budget carbone par direction, intégration au cycle de gestion, analyse d'écarts
- Mentorat séance 3 : bilan du parcours et plan de consolidation à 6 mois
Méthodes et moyens pédagogiques
Fil rouge unique : le bilan et la trajectoire réels de l'entreprise du participant. Outils fournis et conservés : calculateur carbone, modèle de trajectoire, maquette de budget carbone. Mentorat individuel avec relecture préalable des productions. Communauté de promotion pour les échanges entre sessions.
Alternance courte entre apports structurants et mise en pratique : aucun bloc théorique ne dépasse trente minutes. Travail sur les données et les documents réels de votre organisation lorsque le format intra le permet. Modèles et gabarits fournis en format ouvert, réutilisables sans licence. Groupe limité pour garantir le temps de parole et la qualité des retours individuels. Accès à l'espace ressources en ligne pendant 12 mois après la session.
Formation dispensée en français, en présentiel ou en classe virtuelle synchrone, sur une plateforme accessible depuis un navigateur sans installation. Supports numériques transmis avant la session, exercices sur cas réels, temps de questions ouvertes en fin de chaque séquence.
Mentorat individuel
3 heures en trois séances : après le bilan d'émissions, après la construction de la trajectoire, et à la fin du parcours. Le mentor relit le bilan et la trajectoire avant chaque séance.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Diagnostic de positionnement en amont : questionnaire en ligne de dix minutes, exploité pour ajuster les cas traités.
- Évaluation continue en cours de session : quiz, restitutions d'ateliers et validation des productions par le formateur.
- Évaluation finale des acquis : cas de synthèse ou test de connaissances noté, corrigé et commenté.
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs atteints, remise à chaque participant.
- Questionnaire de satisfaction à chaud, puis mesure d'impact à froid à trois mois auprès du participant et de son responsable.
Ce que vous repartez avec
- Bilan d'émissions complet sur les trois scopes, contrôlé
- Trajectoire de réduction chiffrée et courbe de coût d'abattement
- Plan d'engagement fournisseurs segmenté
- Système d'indicateurs et maquette de budget carbone par direction
- Dossier de restitution à la direction générale
Tarifs et modalités
Tarifs hors taxes. Formation intra sur devis, contenus adaptés à votre contexte. Nous contacter.
Tarifs nets de taxe, Methoria n'étant pas assujettie à la TVA sur les actions de formation, article 261-4-4°a du code général des impôts. Les tarifs intra s'entendent pour un groupe constitué, supports inclus. Frais de déplacement et de restauration du formateur en sus pour les sessions en présentiel hors Île-de-France.
Vos solutions de financement
Cette formation se finance dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre opérateur de compétences selon votre branche et votre effectif. Selon votre situation, d'autres dispositifs peuvent être mobilisés : aides régionales à la transition écologique, budgets formation pays pour les groupes internationaux, appels à projets sectoriels de votre opérateur. Nous vérifions avec vous ce qui est ouvert au moment de votre demande. Nous fournissons le dossier complet de demande de prise en charge : programme détaillé, devis, convention et attestation Qualiopi.
Comprendre les financementsInformations pratiques
- Effectif
- Inter : 6 à 12 participants. Intra : jusqu'à 12 participants en atelier, jusqu'à 25 en format acculturation.
- Délai d'accès
- Inter : inscription jusqu'à 10 jours ouvrés avant la session, dans la limite des places disponibles. Intra : première session réalisable sous 4 à 6 semaines après signature de la convention.
- Lieu
- Dans vos locaux, dans une salle partenaire ou en classe virtuelle, selon la modalité retenue.
- Accessibilité
- Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap étudie chaque besoin d'adaptation, supports, rythme, aménagement de poste, interprétariat, et propose une solution avant l'entrée en formation. Contact : handicap@methoria.fr
- Qualité
- Certification Qualiopi au titre des actions de formation.
Questions fréquentes
Pour aller plus loin
Mention réglementaire
Action de formation au sens de l'article L6313-1 du code du travail. Délivrance d'une attestation de fin de formation mentionnant les résultats de l'évaluation des acquis, conformément à l'article L6353-1.
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