Reporting extra-financier : collecte et fiabilisation
Le module qui évite la panique de mars.
- Durée
- 2 jours
- Modalités
- Inter-entreprise, Intra-entreprise, Classe virtuelle
- Niveau
- Maîtrise
- Tarif
- à partir de 1250 €
Modalité recommandée : intra en classe virtuelle
Certification Qualiopi au titre des actions de formation · Finançable par le plan de développement des compétences et votre OPCO · Inter et intra, en présentiel ou en classe virtuelle
Collecter des données ESG dans quinze systèmes et huit filiales, avec des définitions qui varient d'un site à l'autre, ne s'improvise pas trois semaines avant la publication. Deux jours pour construire votre dictionnaire d'indicateurs, organiser la campagne de collecte, installer les contrôles de cohérence et préparer le dossier que l'auditeur de durabilité va ouvrir. Le gain est immédiat : les entreprises qui structurent cette étape divisent par deux le temps passé sur leur campagne suivante.
À qui s'adresse cette formation
- Responsables reporting extra-financier et contrôleurs de gestion
- Équipes RSE en charge de la collecte des données de durabilité
- Contributeurs métiers : RH, énergie, achats, HSE, systèmes d'information
- Auditeurs et contrôleurs internes intervenant sur les données ESG
Prérequis : Connaître le référentiel applicable à son organisation, ESRS ou VSME. Avoir participé à au moins une campagne de collecte est un plus, mais n'est pas exigé.
Ce que vous saurez faire
- Construire un dictionnaire d'indicateurs complet : définition, formule, périmètre, unité, source, fréquence, responsable
- Concevoir l'architecture de collecte adaptée à son organisation, de la saisie décentralisée à la consolidation
- Organiser la campagne de collecte : calendrier, rôles, relances, procédure d'escalade
- Mettre en place les contrôles de cohérence et de vraisemblance qui détectent les anomalies avant l'auditeur
- Documenter la piste d'audit de chaque donnée publiée, de la valeur consolidée jusqu'à la pièce justificative
- Traiter les données estimées et les données de chaîne de valeur : méthodes acceptables et niveau de justification exigé
- Préparer et conduire l'audit de durabilité : pièces à réunir, questions attendues, gestion des points d'écart
Le déroulé
- Des enjeux matériels aux datapoints : ne collecter que ce qui sera publié
- Lecture des exigences de granularité et de périmètre du référentiel applicable
- Diagnostic express de l'existant : ce que vos systèmes produisent déjà sans que vous le sachiez
- Anatomie d'une fiche d'indicateur robuste, champ par champ
- Traiter les définitions divergentes entre sites, pays et systèmes
- Atelier : construction de vos fiches sur un échantillon d'indicateurs critiques
- Choisir entre tableur structuré, module dédié et plateforme ESG : critères de décision et coûts
- Modéliser le flux : saisie, validation locale, consolidation, contrôle central
- Gérer les périmètres mouvants : acquisitions, cessions, sites ouverts en cours d'année
- Typologie des erreurs réelles : unité, périmètre, double comptage, saisie, conversion
- Construire la batterie de contrôles : cohérence temporelle, ratios de vraisemblance, contrôles croisés
- Atelier : mise en évidence d'anomalies sur un jeu de données réel, puis conception de vos propres contrôles
- Quand l'estimation est acceptable et comment la documenter pour qu'elle passe l'audit
- Collecter auprès des fournisseurs : ce qui fonctionne, ce qui échoue systématiquement
- Gérer l'incertitude et la publier honnêtement
- Ce que l'auditeur contrôle réellement, dans quel ordre, avec quel niveau d'assurance
- Constituer le dossier de preuve indicateur par indicateur
- Simulation de revue d'audit sur deux indicateurs
- Évaluation finale et plan d'actions
Méthodes et moyens pédagogiques
Travail sur un jeu de données anonymisé réaliste, puis sur vos propres données en format intra. Simulation de revue d'audit conduite par un intervenant ayant l'expérience du contrôle. Modèles fournis : dictionnaire d'indicateurs, plan de collecte, matrice de contrôles, dossier de preuve. Checklist de préparation d'audit remise en fin de session.
Alternance courte entre apports structurants et mise en pratique : aucun bloc théorique ne dépasse trente minutes. Travail sur les données et les documents réels de votre organisation lorsque le format intra le permet. Modèles et gabarits fournis en format ouvert, réutilisables sans licence. Groupe limité pour garantir le temps de parole et la qualité des retours individuels. Accès à l'espace ressources en ligne pendant 12 mois après la session.
Formation dispensée en français, en présentiel ou en classe virtuelle synchrone, sur une plateforme accessible depuis un navigateur sans installation. Supports numériques transmis avant la session, exercices sur cas réels, temps de questions ouvertes en fin de chaque séquence.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Diagnostic de positionnement en amont : questionnaire en ligne de dix minutes, exploité pour ajuster les cas traités.
- Évaluation continue en cours de session : quiz, restitutions d'ateliers et validation des productions par le formateur.
- Évaluation finale des acquis : cas de synthèse ou test de connaissances noté, corrigé et commenté.
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs atteints, remise à chaque participant.
- Questionnaire de satisfaction à chaud, puis mesure d'impact à froid à trois mois auprès du participant et de son responsable.
Ce que vous repartez avec
- Dictionnaire d'indicateurs renseigné sur vos indicateurs critiques
- Plan de campagne de collecte : calendrier, rôles, relances
- Matrice de contrôles de cohérence paramétrée
- Trame de dossier de preuve et checklist de préparation d'audit
Tarifs et modalités
Tarifs hors taxes. Formation intra sur devis, contenus adaptés à votre contexte. Nous contacter.
Tarifs nets de taxe, Methoria n'étant pas assujettie à la TVA sur les actions de formation, article 261-4-4°a du code général des impôts. Les tarifs intra s'entendent pour un groupe constitué, supports inclus. Frais de déplacement et de restauration du formateur en sus pour les sessions en présentiel hors Île-de-France.
Vos solutions de financement
Cette formation se finance dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre opérateur de compétences selon votre branche et votre effectif. Selon votre situation, d'autres dispositifs peuvent être mobilisés : aides régionales à la transition écologique, budgets formation pays pour les groupes internationaux, appels à projets sectoriels de votre opérateur. Nous vérifions avec vous ce qui est ouvert au moment de votre demande. Nous fournissons le dossier complet de demande de prise en charge : programme détaillé, devis, convention et attestation Qualiopi.
Comprendre les financementsInformations pratiques
- Effectif
- Inter : 6 à 12 participants. Intra : jusqu'à 12 participants en atelier, jusqu'à 25 en format acculturation.
- Délai d'accès
- Inter : inscription jusqu'à 10 jours ouvrés avant la session, dans la limite des places disponibles. Intra : première session réalisable sous 4 à 6 semaines après signature de la convention.
- Lieu
- Dans vos locaux, dans une salle partenaire ou en classe virtuelle, selon la modalité retenue.
- Accessibilité
- Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap étudie chaque besoin d'adaptation, supports, rythme, aménagement de poste, interprétariat, et propose une solution avant l'entrée en formation. Contact : handicap@methoria.fr
- Qualité
- Certification Qualiopi au titre des actions de formation.
Questions fréquentes
Pour aller plus loin
- R2 pour cadrer le référentiel applicable
- R3 pour identifier les datapoints à collecter
- D2 pour la partie émissions de gaz à effet de serre
Mention réglementaire
Action de formation au sens de l'article L6313-1 du code du travail. Délivrance d'une attestation de fin de formation mentionnant les résultats de l'évaluation des acquis, conformément à l'article L6353-1.
Prêt à avancer sur ce sujet ?
Votre prochaine campagne de collecte démarre bientôt ? Programmez ce module avant, pas pendant. Demandez-nous le calendrier optimal.
Methoria Entreprises · 01 59 13 34 14 · hello@methoria.fr