Construire une trajectoire de décarbonation
Annoncer une cible est facile. La tenir suppose de l'avoir modélisée.
- Durée
- 2 jours
- Modalités
- Inter-entreprise, Intra-entreprise, Classe virtuelle
- Niveau
- Intermédiaire
- Tarif
- à partir de 1250 €
Modalité recommandée : 1 jour en présentiel, intersession de 3 semaines, puis 1 jour en classe virtuelle
Certification Qualiopi au titre des actions de formation · Finançable par le plan de développement des compétences et votre OPCO · Inter et intra, en présentiel ou en classe virtuelle
Deux jours pour construire une trajectoire qui résiste à l'examen : cible alignée sur une méthode reconnue, courbe de réduction décomposée levier par levier, coût d'abattement calculé, points de bascule identifiés. L'intersession de trois semaines laisse le temps d'aller chercher les coûts réels auprès des directions techniques et des achats. Vous repartez avec une trajectoire présentable en comité d'investissement, pas avec une intention de neutralité.
À qui s'adresse cette formation
- Responsables RSE, énergie, environnement pilotant la trajectoire
- Directions industrielles, techniques et immobilières
- Contrôleurs de gestion et directions financières impliquées dans l'arbitrage
- Membres du comité de pilotage carbone
Prérequis : Disposer d'un bilan d'émissions, même partiel, ou avoir suivi le module D2. Une pratique du chiffrage de projet est un plus.
Ce que vous saurez faire
- Poser une cible de réduction alignée sur une méthode reconnue et justifier le niveau d'ambition retenu
- Décomposer la trajectoire en leviers quantifiés : efficacité, substitution, sobriété, changement de modèle
- Modéliser plusieurs scénarios et en comparer les effets sur les émissions, les coûts et les délais
- Calculer le coût d'abattement de chaque levier et construire la courbe de coût marginal
- Arbitrer entre coût, délai, faisabilité technique et acceptabilité interne
- Positionner correctement la compensation et les émissions évitées, sans confusion avec la réduction
- Formaliser la trajectoire et la présenter à une instance de décision
Le déroulé
- Méthodes de fixation de cible : intensité, valeur absolue, alignement sectoriel, cadres de référence
- Année de référence, périmètre engagé, gestion des variations de périmètre
- Ce qu'implique réellement un engagement public : contraintes, contrôle, risque de mise en cause
- Les quatre familles de leviers et leur potentiel typique par secteur
- Quantifier un levier : gisement, taux de pénétration, effet unitaire, délai de montée en charge
- Atelier : construction de votre bibliothèque de leviers chiffrés
- Construire un modèle de trajectoire lisible et modifiable, sans outil propriétaire
- Scénario tendanciel, scénario engagé, scénario de rupture : effets comparés
- Traiter la croissance de l'activité et les effets de périmètre
- Collecte des coûts réels auprès des directions techniques et des achats
- Validation de la faisabilité des leviers avec les métiers concernés
- Calcul du coût d'abattement à la tonne évitée, en coût complet
- Construction de la courbe de coût marginal et lecture des points de bascule
- Atelier d'arbitrage : sélection du portefeuille de leviers sous contrainte budgétaire
- Ce que la compensation peut et ne peut pas faire, juridiquement et physiquement
- Émissions évitées et contribution : usages légitimes et formulations sécurisées
- Règles de communication sur une trajectoire, pour éviter la mise en cause
- Structurer le dossier de trajectoire pour une instance de décision
- Simulation de présentation devant un comité d'investissement
- Évaluation finale et plan d'actions à 90 jours
Méthodes et moyens pédagogiques
Modèle de trajectoire sous tableur fourni, paramétrable et sans licence. Intersession de trois semaines pour aller chercher les coûts réels en interne. Simulation de présentation devant un jury jouant le comité d'investissement. Bibliothèque de leviers chiffrés par secteur remise aux participants.
Alternance courte entre apports structurants et mise en pratique : aucun bloc théorique ne dépasse trente minutes. Travail sur les données et les documents réels de votre organisation lorsque le format intra le permet. Modèles et gabarits fournis en format ouvert, réutilisables sans licence. Groupe limité pour garantir le temps de parole et la qualité des retours individuels. Accès à l'espace ressources en ligne pendant 12 mois après la session.
Formation dispensée en français, en présentiel ou en classe virtuelle synchrone, sur une plateforme accessible depuis un navigateur sans installation. Supports numériques transmis avant la session, exercices sur cas réels, temps de questions ouvertes en fin de chaque séquence.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Diagnostic de positionnement en amont : questionnaire en ligne de dix minutes, exploité pour ajuster les cas traités.
- Évaluation continue en cours de session : quiz, restitutions d'ateliers et validation des productions par le formateur.
- Évaluation finale des acquis : cas de synthèse ou test de connaissances noté, corrigé et commenté.
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs atteints, remise à chaque participant.
- Questionnaire de satisfaction à chaud, puis mesure d'impact à froid à trois mois auprès du participant et de son responsable.
Ce que vous repartez avec
- Modèle de trajectoire paramétré sur vos données
- Bibliothèque de leviers chiffrés et courbe de coût d'abattement
- Dossier de trajectoire prêt à présenter en instance de décision
- Note de méthode sur la cible et son périmètre
Tarifs et modalités
Tarifs hors taxes. Formation intra sur devis, contenus adaptés à votre contexte. Nous contacter.
Tarifs nets de taxe, Methoria n'étant pas assujettie à la TVA sur les actions de formation, article 261-4-4°a du code général des impôts. Les tarifs intra s'entendent pour un groupe constitué, supports inclus. Frais de déplacement et de restauration du formateur en sus pour les sessions en présentiel hors Île-de-France.
Vos solutions de financement
Cette formation se finance dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre opérateur de compétences selon votre branche et votre effectif. Selon votre situation, d'autres dispositifs peuvent être mobilisés : aides régionales à la transition écologique, budgets formation pays pour les groupes internationaux, appels à projets sectoriels de votre opérateur. Nous vérifions avec vous ce qui est ouvert au moment de votre demande. Nous fournissons le dossier complet de demande de prise en charge : programme détaillé, devis, convention et attestation Qualiopi.
Comprendre les financementsInformations pratiques
- Effectif
- Inter : 6 à 12 participants. Intra : jusqu'à 12 participants en atelier, jusqu'à 25 en format acculturation.
- Délai d'accès
- Inter : inscription jusqu'à 10 jours ouvrés avant la session, dans la limite des places disponibles. Intra : première session réalisable sous 4 à 6 semaines après signature de la convention.
- Lieu
- Dans vos locaux, dans une salle partenaire ou en classe virtuelle, selon la modalité retenue.
- Accessibilité
- Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap étudie chaque besoin d'adaptation, supports, rythme, aménagement de poste, interprétariat, et propose une solution avant l'entrée en formation. Contact : handicap@methoria.fr
- Qualité
- Certification Qualiopi au titre des actions de formation.
Questions fréquentes
Pour aller plus loin
Mention réglementaire
Action de formation au sens de l'article L6313-1 du code du travail. Délivrance d'une attestation de fin de formation mentionnant les résultats de l'évaluation des acquis, conformément à l'article L6353-1.
Prêt à avancer sur ce sujet ?
Vous devez annoncer une cible cette année ? Modélisez-la avant de l'annoncer. Demandez le déroulé complet du module.
Methoria Entreprises · 01 59 13 34 14 · hello@methoria.fr