Formation courteClimat et décarbonation

Réaliser son bilan d'émissions de GES : scopes 1, 2 et 3

La question n'est pas combien vous émettez, mais où agir en premier.

Durée
2 jours
Modalités
Inter-entreprise, Intra-entreprise, Classe virtuelle
Niveau
Intermédiaire
Tarif
à partir de 1250 €

Modalité recommandée : inter en classe virtuelle

Certification Qualiopi au titre des actions de formation · Finançable par le plan de développement des compétences et votre OPCO · Inter et intra, en présentiel ou en classe virtuelle

Deux jours pour réaliser un bilan d'émissions de bout en bout : définir un périmètre défendable, aller chercher les données là où elles sont réellement, choisir les bons facteurs d'émission, calculer, contrôler et surtout lire le résultat. Parce qu'un bilan qui n'est pas interprété ne sert à rien. Vous travaillez sur un outil de calcul complet remis en séance, sans licence ni abonnement, et vous repartez avec votre bilan amorcé sur vos propres données.

Module le plus demandé du catalogue Décarbonation. Il constitue le socle technique de tous les modules aval et la colonne vertébrale du parcours Carbon Manager.
Public

À qui s'adresse cette formation

  • Responsables et chargés de mission RSE, environnement, énergie
  • Contrôleurs de gestion et responsables reporting impliqués dans la collecte
  • Responsables QHSE, production, logistique et achats contributeurs du bilan
  • Consultants internes et chefs de projet transition

Prérequis : Être à l'aise avec un tableur. Une connaissance générale des enjeux climat, par exemple via le module D1, facilite le démarrage sans être exigée.

Objectifs

Ce que vous saurez faire

  • Définir le périmètre organisationnel et opérationnel du bilan et justifier les exclusions retenues
  • Construire le plan de collecte des données d'activité poste par poste et identifier les sources internes exploitables
  • Sélectionner les facteurs d'émission pertinents, comprendre leur incertitude et documenter les choix effectués
  • Calculer les émissions des scopes 1, 2 et 3, y compris les postes réputés difficiles : achats, fret, usage des produits vendus, fin de vie
  • Contrôler la vraisemblance des résultats et détecter les erreurs de saisie, d'unité et de double comptage
  • Interpréter le bilan : hiérarchiser les postes, calculer des ratios d'intensité, comparer aux repères sectoriels
  • Restituer les résultats de manière lisible pour une direction générale et en tirer des priorités d'action
Programme

Le déroulé

  • Méthodes de référence et vocabulaire : bilan GES, empreinte carbone, protocole international
  • Périmètre organisationnel : contrôle opérationnel, contrôle financier, part capitalistique
  • Périmètre opérationnel : les six catégories et les vingt-trois postes, ce qui est incontournable
  • Année de référence, unité de compte, règles de recalcul, et les erreurs de cadrage les plus coûteuses

  • Cartographie des sources internes : comptabilité, factures d'énergie, notes de frais, progiciel de gestion, registre déchets
  • Construire le plan de collecte : donnée, source, responsable, format, échéance
  • Traiter les données manquantes : ratios monétaires, extrapolations, hypothèses documentées
  • Atelier : construction de votre plan de collecte

  • Bases de facteurs disponibles, périmètres couverts, mises à jour, limites
  • Facteurs physiques et facteurs monétaires : quand utiliser lesquels et avec quelle prudence
  • Incertitude : la comprendre, la calculer, la communiquer sans décrédibiliser le bilan
  • Atelier de sélection de facteurs sur vos postes principaux

  • Combustion fixe et mobile, procédés, fuites de fluides frigorigènes, émissions fugitives
  • Électricité et réseaux de chaleur : approche localisation et approche marché, effet des garanties d'origine
  • Atelier de calcul sur l'outil fourni

  • Achats de biens et services : la méthode qui évite le bilan illisible
  • Fret amont et aval, déplacements domicile-travail, déplacements professionnels
  • Immobilisations, énergie amont, déchets, actifs en location
  • Usage et fin de vie des produits vendus : cadrage des hypothèses de scénario
  • Atelier de calcul guidé sur vos données réelles ou sur un cas sectoriel proche

  • Batterie de contrôles de vraisemblance et détection des anomalies classiques
  • Lecture du bilan : hiérarchie des postes, ratios d'intensité, comparaison sectorielle
  • Construire la restitution en trois pages pour un comité de direction
  • Évaluation finale sur cas de synthèse et plan d'actions à 90 jours
Pédagogie

Méthodes et moyens pédagogiques

Outil de calcul complet fourni sous tableur, sans licence, réutilisable et modifiable. Travail sur vos données réelles pour les participants qui les apportent, sur un cas sectoriel sinon. Correction individuelle des calculs par le formateur au fil des ateliers. Bibliothèque de facteurs d'émission commentée et sourcée. Accès aux mises à jour de l'outil pendant 12 mois.

Alternance courte entre apports structurants et mise en pratique : aucun bloc théorique ne dépasse trente minutes. Travail sur les données et les documents réels de votre organisation lorsque le format intra le permet. Modèles et gabarits fournis en format ouvert, réutilisables sans licence. Groupe limité pour garantir le temps de parole et la qualité des retours individuels. Accès à l'espace ressources en ligne pendant 12 mois après la session.

Formation dispensée en français, en présentiel ou en classe virtuelle synchrone, sur une plateforme accessible depuis un navigateur sans installation. Supports numériques transmis avant la session, exercices sur cas réels, temps de questions ouvertes en fin de chaque séquence.

Évaluation

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Diagnostic de positionnement en amont : questionnaire en ligne de dix minutes, exploité pour ajuster les cas traités.
  • Évaluation continue en cours de session : quiz, restitutions d'ateliers et validation des productions par le formateur.
  • Évaluation finale des acquis : cas de synthèse ou test de connaissances noté, corrigé et commenté.
  • Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs atteints, remise à chaque participant.
  • Questionnaire de satisfaction à chaud, puis mesure d'impact à froid à trois mois auprès du participant et de son responsable.
Livrables

Ce que vous repartez avec

  • Outil de calcul carbone complet, en format ouvert
  • Note de cadrage de périmètre renseignée sur votre organisation
  • Plan de collecte des données d'activité
  • Bilan amorcé sur vos données et grille de contrôle de vraisemblance
  • Trame de restitution en trois pages pour la direction générale
Tarifs

Tarifs et modalités

Inter · classe virtuelle

1250 €

par personne

Inter · présentiel

1650 €

par personne

Intra · classe virtuelle

4400 €

pour le groupe

Intra · présentiel

5300 €

pour le groupe

Tarifs hors taxes. Formation intra sur devis, contenus adaptés à votre contexte. Nous contacter.

Tarifs nets de taxe, Methoria n'étant pas assujettie à la TVA sur les actions de formation, article 261-4-4°a du code général des impôts. Les tarifs intra s'entendent pour un groupe constitué, supports inclus. Frais de déplacement et de restauration du formateur en sus pour les sessions en présentiel hors Île-de-France.

Financement

Vos solutions de financement

Cette formation se finance dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre opérateur de compétences selon votre branche et votre effectif. Selon votre situation, d'autres dispositifs peuvent être mobilisés : aides régionales à la transition écologique, budgets formation pays pour les groupes internationaux, appels à projets sectoriels de votre opérateur. Nous vérifions avec vous ce qui est ouvert au moment de votre demande. Nous fournissons le dossier complet de demande de prise en charge : programme détaillé, devis, convention et attestation Qualiopi.

Comprendre les financements
Pratique

Informations pratiques

Effectif
Inter : 6 à 12 participants. Intra : jusqu'à 12 participants en atelier, jusqu'à 25 en format acculturation.
Délai d'accès
Inter : inscription jusqu'à 10 jours ouvrés avant la session, dans la limite des places disponibles. Intra : première session réalisable sous 4 à 6 semaines après signature de la convention.
Lieu
Dans vos locaux, dans une salle partenaire ou en classe virtuelle, selon la modalité retenue.
Accessibilité
Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap étudie chaque besoin d'adaptation, supports, rythme, aménagement de poste, interprétariat, et propose une solution avant l'entrée en formation. Contact : handicap@methoria.fr
Qualité
Certification Qualiopi au titre des actions de formation.
FAQ

Questions fréquentes

Mentions

Mention réglementaire

Action de formation au sens de l'article L6313-1 du code du travail. Délivrance d'une attestation de fin de formation mentionnant les résultats de l'évaluation des acquis, conformément à l'article L6353-1.

Prêt à avancer sur ce sujet ?

Vous devez publier un bilan cette année ? Inscrivez-vous à la prochaine session inter, ou formez toute l'équipe projet en intra.

Methoria Entreprises · 01 59 13 34 14 · hello@methoria.fr