Décarboner les achats et la chaîne d'approvisionnement
Votre trajectoire se joue chez vos fournisseurs.
- Durée
- 1 jour
- Modalités
- Inter-entreprise, Intra-entreprise, Classe virtuelle
- Niveau
- Intermédiaire
- Tarif
- à partir de 690 €
Modalité recommandée : intra en classe virtuelle, en binôme achats et RSE
Certification Qualiopi au titre des actions de formation · Finançable par le plan de développement des compétences et votre OPCO · Inter et intra, en présentiel ou en classe virtuelle
Dans la plupart des entreprises, les achats représentent la majorité de l'empreinte carbone. Une journée pour identifier les postes amont qui pèsent vraiment, choisir les leviers qui produisent une réduction mesurable plutôt qu'un engagement de principe, et construire un plan d'engagement fournisseurs qui tienne compte de votre pouvoir de négociation réel. On y traite aussi le sujet qui fâche : comment obtenir des données carbone fiables de fournisseurs qui n'en ont pas.
À qui s'adresse cette formation
- Acheteurs, responsables et directeurs achats
- Responsables RSE et carbone en charge du scope 3 amont
- Responsables supply chain et logistique
- Chefs de produit et responsables bureau d'études intervenant sur les spécifications
Prérequis : Connaître les principes du bilan d'émissions ou avoir suivi le module D2. Disposer d'une répartition de ses dépenses par famille d'achat.
Ce que vous saurez faire
- Identifier et hiérarchiser les postes d'émissions amont à partir de la structure de dépenses de l'entreprise
- Choisir la méthode de comptabilisation adaptée par famille d'achat : ratio monétaire, donnée physique, donnée fournisseur
- Obtenir des données carbone exploitables auprès des fournisseurs, y compris peu matures
- Sélectionner les leviers de réduction amont : spécification, substitution de matière, volume, transport, mutualisation, relocalisation
- Construire un plan d'engagement fournisseurs proportionné au pouvoir de négociation réel
- Intégrer le critère carbone dans la décision d'achat sans bloquer les opérations
Le déroulé
- De la structure de dépenses à la cartographie carbone : méthode rapide et ses limites
- Hiérarchiser les familles d'achat par masse d'émissions et par marge de manœuvre
- Atelier : cartographie de vos familles prioritaires
- Ratios monétaires, données physiques, données primaires : quand basculer d'une méthode à l'autre
- Ce qu'on peut réellement demander à un fournisseur selon sa taille et sa maturité
- Formats de collecte qui fonctionnent, et ceux qui restent sans réponse
- Agir sur la spécification : le levier le plus puissant et le plus négligé
- Substitution de matière, sobriété de conception, allongement de durée de vie, réemploi
- Transport et logistique : report modal, taux de remplissage, schéma directeur
- Atelier : sélection et chiffrage des leviers sur vos familles prioritaires
- Segmenter les fournisseurs : masse carbone, dépendance, maturité, pouvoir de négociation
- Construire des demandes graduées : information, mesure, objectif, action, preuve
- Accompagner les fournisseurs peu matures sans se substituer à eux
- Suivre et valoriser les progrès dans le bilan
- Intégrer le critère carbone en consultation et en revue de contrat
- Indicateurs de suivi
- Évaluation finale et plan d'actions
Méthodes et moyens pédagogiques
Travail sur votre propre répartition de dépenses par famille d'achat. Modèles fournis : cartographie carbone achats, questionnaire fournisseur gradué, grille de segmentation. Mises en situation de négociation avec un fournisseur réticent. Retours d'expérience chiffrés de plans d'engagement réussis et échoués.
Alternance courte entre apports structurants et mise en pratique : aucun bloc théorique ne dépasse trente minutes. Travail sur les données et les documents réels de votre organisation lorsque le format intra le permet. Modèles et gabarits fournis en format ouvert, réutilisables sans licence. Groupe limité pour garantir le temps de parole et la qualité des retours individuels. Accès à l'espace ressources en ligne pendant 12 mois après la session.
Formation dispensée en français, en présentiel ou en classe virtuelle synchrone, sur une plateforme accessible depuis un navigateur sans installation. Supports numériques transmis avant la session, exercices sur cas réels, temps de questions ouvertes en fin de chaque séquence.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Diagnostic de positionnement en amont : questionnaire en ligne de dix minutes, exploité pour ajuster les cas traités.
- Évaluation continue en cours de session : quiz, restitutions d'ateliers et validation des productions par le formateur.
- Évaluation finale des acquis : cas de synthèse ou test de connaissances noté, corrigé et commenté.
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs atteints, remise à chaque participant.
- Questionnaire de satisfaction à chaud, puis mesure d'impact à froid à trois mois auprès du participant et de son responsable.
Ce que vous repartez avec
- Cartographie carbone de vos familles d'achat
- Questionnaire fournisseur gradué, prêt à envoyer
- Plan d'engagement fournisseurs segmenté
- Leviers de réduction chiffrés sur vos familles prioritaires
Tarifs et modalités
Tarifs hors taxes. Formation intra sur devis, contenus adaptés à votre contexte. Nous contacter.
Tarifs nets de taxe, Methoria n'étant pas assujettie à la TVA sur les actions de formation, article 261-4-4°a du code général des impôts. Les tarifs intra s'entendent pour un groupe constitué, supports inclus. Frais de déplacement et de restauration du formateur en sus pour les sessions en présentiel hors Île-de-France.
Vos solutions de financement
Cette formation se finance dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre opérateur de compétences selon votre branche et votre effectif. Selon votre situation, d'autres dispositifs peuvent être mobilisés : aides régionales à la transition écologique, budgets formation pays pour les groupes internationaux, appels à projets sectoriels de votre opérateur. Nous vérifions avec vous ce qui est ouvert au moment de votre demande. Nous fournissons le dossier complet de demande de prise en charge : programme détaillé, devis, convention et attestation Qualiopi.
Comprendre les financementsInformations pratiques
- Effectif
- Inter : 6 à 12 participants. Intra : jusqu'à 12 participants en atelier, jusqu'à 25 en format acculturation.
- Délai d'accès
- Inter : inscription jusqu'à 10 jours ouvrés avant la session, dans la limite des places disponibles. Intra : première session réalisable sous 4 à 6 semaines après signature de la convention.
- Lieu
- Dans vos locaux, dans une salle partenaire ou en classe virtuelle, selon la modalité retenue.
- Accessibilité
- Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap étudie chaque besoin d'adaptation, supports, rythme, aménagement de poste, interprétariat, et propose une solution avant l'entrée en formation. Contact : handicap@methoria.fr
- Qualité
- Certification Qualiopi au titre des actions de formation.
Questions fréquentes
Pour aller plus loin
Mention réglementaire
Action de formation au sens de l'article L6313-1 du code du travail. Délivrance d'une attestation de fin de formation mentionnant les résultats de l'évaluation des acquis, conformément à l'article L6353-1.
Prêt à avancer sur ce sujet ?
Vos achats pèsent-ils 60, 70 ou 85 % de votre empreinte ? Formez le binôme achats et RSE ensemble : c'est là que se joue votre trajectoire.
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