DRH augmenté par l'IA
Vous commencez par vous outiller, vous finissez par outiller l'entreprise.
- Durée
- 6.5 jours
- Modalités
- Inter-entreprise, Intra-entreprise, Classe virtuelle
- Niveau
- Intermédiaire
- Tarif
- à partir de 3590 €
Modalité recommandée : intra en présentiel pour une équipe RH complète, inter en classe virtuelle pour un parcours individuel
Composition : H1, H2, H3, H6 et H7, plus 3 h de mentorat individuel
Certification Qualiopi au titre des actions de formation · Finançable par le plan de développement des compétences et votre OPCO · Inter et intra, en présentiel ou en classe virtuelle
Le parcours conçu pour une direction des ressources humaines qui veut passer de l'expérimentation à une pratique maîtrisée. Six jours et demi qui couvrent les quatre dimensions du sujet : le socle obligatoire de littératie, les cas d'usage qui font gagner du temps, la conformité des systèmes déployés, et l'impact sur les compétences de l'entreprise. Le parcours se termine par la conception du dispositif de montée en compétences de toute l'organisation, chiffré et prêt pour l'arbitrage.
À qui s'adresse cette formation
- Directeurs et responsables des ressources humaines
- Responsables développement RH, formation, recrutement
- Responsables SIRH et chefs de projet transformation RH
- Équipes RH complètes, en format intra
Prérequis : Exercer une responsabilité dans la fonction RH. Disposer d'un accès à un outil d'IA générative pendant les sessions pratiques.
Ce que vous saurez faire
- Satisfaire l'obligation de littératie et savoir la déployer dans son organisation
- Déployer huit cas d'usage d'IA générative dans les métiers RH, avec évaluation de la qualité
- Cartographier les systèmes d'IA de la fonction RH, qualifier leur risque et construire la gouvernance
- Cartographier l'exposition des métiers et construire la cartographie des compétences cible
- Concevoir le dispositif de montée en compétences de l'organisation et le chiffrer
- Sécuriser les données mobilisées et documenter les usages autorisés
- Défendre l'ensemble en arbitrage devant une direction générale
Le déroulé
- Socle de littératie, puis déploiement de huit cas d'usage RH avec évaluation de la qualité
- Intersession : mise en pratique sur les productions réelles de l'équipe
- Mentorat séance 1 : revue des productions et ajustement des instructions
- Cartographie des systèmes, qualification du risque, registre et gouvernance
- Intersession : recensement complet des systèmes en place et amorce du registre
- Décomposition des métiers, cotation de l'exposition, cartographie cible, plan de transition
- Intersession : extension de la cartographie à d'autres métiers
- Mentorat séance 2 : relecture de la cartographie et de l'argumentaire de communication
- Segmentation des populations, niveaux attendus, modalités, chiffrage du dispositif
- Mentorat séance 3 : préparation de l'arbitrage budgétaire et plan de consolidation
Méthodes et moyens pédagogiques
Fil rouge unique : la fonction RH réelle du participant, de l'outillage individuel au dispositif d'entreprise. Mise en main pratique des outils sur les productions réelles de l'équipe. Mentorat individuel avec relecture préalable des productions. Bibliothèque de cas d'usage et modèles de gouvernance conservés par le participant.
Alternance courte entre apports structurants et mise en pratique : aucun bloc théorique ne dépasse trente minutes. Travail sur les données et les documents réels de votre organisation lorsque le format intra le permet. Modèles et gabarits fournis en format ouvert, réutilisables sans licence. Groupe limité pour garantir le temps de parole et la qualité des retours individuels. Accès à l'espace ressources en ligne pendant 12 mois après la session.
Formation dispensée en français, en présentiel ou en classe virtuelle synchrone, sur une plateforme accessible depuis un navigateur sans installation. Supports numériques transmis avant la session, exercices sur cas réels, temps de questions ouvertes en fin de chaque séquence.
Mentorat individuel
3 heures en trois séances : après la mise en main des cas d'usage, après la cartographie des compétences, et à la fin du parcours. Le mentor relit les productions avant chaque séance.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Diagnostic de positionnement en amont : questionnaire en ligne de dix minutes, exploité pour ajuster les cas traités.
- Évaluation continue en cours de session : quiz, restitutions d'ateliers et validation des productions par le formateur.
- Évaluation finale des acquis : cas de synthèse ou test de connaissances noté, corrigé et commenté.
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs atteints, remise à chaque participant.
- Questionnaire de satisfaction à chaud, puis mesure d'impact à froid à trois mois auprès du participant et de son responsable.
Ce que vous repartez avec
- Bibliothèque de huit cas d'usage RH documentés et testés
- Cartographie des systèmes d'IA et registre amorcé
- Cartographie des compétences cible et plan de transition
- Dispositif de montée en compétences chiffré et dossier d'arbitrage
- Charte d'usage RH et règles de vérification
Tarifs et modalités
Tarifs hors taxes. Formation intra sur devis, contenus adaptés à votre contexte. Nous contacter.
Tarifs nets de taxe, Methoria n'étant pas assujettie à la TVA sur les actions de formation, article 261-4-4°a du code général des impôts. Les tarifs intra s'entendent pour un groupe constitué, supports inclus. Frais de déplacement et de restauration du formateur en sus pour les sessions en présentiel hors Île-de-France.
Vos solutions de financement
Cette formation se finance dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre opérateur de compétences selon votre branche et votre effectif. Selon votre situation, d'autres dispositifs peuvent être mobilisés : aides régionales à la transition écologique, budgets formation pays pour les groupes internationaux, appels à projets sectoriels de votre opérateur. Nous vérifions avec vous ce qui est ouvert au moment de votre demande. Nous fournissons le dossier complet de demande de prise en charge : programme détaillé, devis, convention et attestation Qualiopi.
Comprendre les financementsInformations pratiques
- Effectif
- Inter : 6 à 12 participants. Intra : jusqu'à 12 participants en atelier, jusqu'à 25 en format acculturation.
- Délai d'accès
- Inter : inscription jusqu'à 10 jours ouvrés avant la session, dans la limite des places disponibles. Intra : première session réalisable sous 4 à 6 semaines après signature de la convention.
- Lieu
- Dans vos locaux, dans une salle partenaire ou en classe virtuelle, selon la modalité retenue.
- Accessibilité
- Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap étudie chaque besoin d'adaptation, supports, rythme, aménagement de poste, interprétariat, et propose une solution avant l'entrée en formation. Contact : handicap@methoria.fr
- Qualité
- Certification Qualiopi au titre des actions de formation.
Questions fréquentes
Pour aller plus loin
Mention réglementaire
Action de formation au sens de l'article L6313-1 du code du travail. Délivrance d'une attestation de fin de formation mentionnant les résultats de l'évaluation des acquis, conformément à l'article L6353-1.
Prêt à avancer sur ce sujet ?
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Methoria Entreprises · 01 59 13 34 14 · hello@methoria.fr