Concevoir un plan de montée en compétences IA
Former tout le monde à la même chose coûte cher et ne produit rien.
- Durée
- 1 jour
- Modalités
- Inter-entreprise, Intra-entreprise, Classe virtuelle
- Niveau
- Intermédiaire
- Tarif
- à partir de 690 €
Modalité recommandée : intra en classe virtuelle, sur vos populations réelles
Certification Qualiopi au titre des actions de formation · Finançable par le plan de développement des compétences et votre OPCO · Inter et intra, en présentiel ou en classe virtuelle
Une journée pour construire un dispositif de montée en compétences segmenté : qui a besoin de quoi, à quel niveau, pour quel usage réel. Vous définissez les niveaux attendus par population, vous choisissez les modalités adaptées à chacune, vous chiffrez le dispositif et vous construisez les indicateurs qui prouveront son effet. Le module intègre l'obligation de littératie comme socle, puis organise la différenciation au-dessus. Vous repartez avec votre plan et son budget, prêts pour l'arbitrage.
À qui s'adresse cette formation
- Responsables formation et développement des compétences
- Directeurs des ressources humaines
- Responsables de la transformation numérique et chefs de projet IA
- Managers de proximité impliqués dans le déploiement
Prérequis : Connaître l'organisation et les populations de son entreprise. Une connaissance de base des usages de l'IA, par exemple via H1, est recommandée.
Ce que vous saurez faire
- Segmenter les populations de l'entreprise selon leur exposition réelle et leur usage attendu de l'IA
- Définir les niveaux de compétence attendus par population, en termes observables
- Choisir les modalités pédagogiques adaptées à chaque niveau et à chaque contrainte d'exploitation
- Articuler le socle obligatoire de littératie et les approfondissements métiers
- Construire le dispositif complet : parcours, séquencement, volumétrie, calendrier
- Chiffrer le dispositif et le défendre en arbitrage budgétaire
- Définir les indicateurs d'effet et le dispositif de mesure
Le déroulé
- Critères de segmentation : exposition, autonomie attendue, criticité des décisions, rôle de relais
- Les quatre populations types et leurs besoins réels
- Atelier : segmentation de vos effectifs
- Formuler un niveau attendu en comportements observables plutôt qu'en connaissances
- Référentiel de compétences IA par population : socle, usage, conception, gouvernance
- Atelier : rédaction de vos niveaux cibles
- Panorama des modalités : présentiel, classe virtuelle, autoformation, atelier, accompagnement en situation
- Ce qui fonctionne réellement pour l'appropriation d'outils, et ce qui ne fonctionne jamais
- Contraintes d'exploitation : rythmes, saisonnalité, dispersion géographique, travail posté
- Assembler les parcours par population et les séquencer sur 18 mois
- Chiffrage : coût pédagogique, coût d'immobilisation, coût de conception, coût de suivi
- Atelier : construction de votre plan et de son budget
- Indicateurs d'effet : usage réel, qualité des productions, gain de temps, incidents évités
- Construire le dossier d'arbitrage et anticiper les objections
- Évaluation finale et plan d'actions
Méthodes et moyens pédagogiques
Travail sur votre organisation et vos populations réelles. Modèles fournis : grille de segmentation, référentiel de niveaux, maquette de chiffrage, tableau d'indicateurs. Retours d'expérience de dispositifs déployés à grande échelle, y compris leurs échecs. Revue individuelle du plan de chaque participant.
Alternance courte entre apports structurants et mise en pratique : aucun bloc théorique ne dépasse trente minutes. Travail sur les données et les documents réels de votre organisation lorsque le format intra le permet. Modèles et gabarits fournis en format ouvert, réutilisables sans licence. Groupe limité pour garantir le temps de parole et la qualité des retours individuels. Accès à l'espace ressources en ligne pendant 12 mois après la session.
Formation dispensée en français, en présentiel ou en classe virtuelle synchrone, sur une plateforme accessible depuis un navigateur sans installation. Supports numériques transmis avant la session, exercices sur cas réels, temps de questions ouvertes en fin de chaque séquence.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Diagnostic de positionnement en amont : questionnaire en ligne de dix minutes, exploité pour ajuster les cas traités.
- Évaluation continue en cours de session : quiz, restitutions d'ateliers et validation des productions par le formateur.
- Évaluation finale des acquis : cas de synthèse ou test de connaissances noté, corrigé et commenté.
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs atteints, remise à chaque participant.
- Questionnaire de satisfaction à chaud, puis mesure d'impact à froid à trois mois auprès du participant et de son responsable.
Ce que vous repartez avec
- Segmentation de vos populations et niveaux cibles associés
- Dispositif de montée en compétences séquencé sur 18 mois
- Budget chiffré et dossier d'arbitrage
- Tableau d'indicateurs d'effet
Tarifs et modalités
Tarifs hors taxes. Formation intra sur devis, contenus adaptés à votre contexte. Nous contacter.
Tarifs nets de taxe, Methoria n'étant pas assujettie à la TVA sur les actions de formation, article 261-4-4°a du code général des impôts. Les tarifs intra s'entendent pour un groupe constitué, supports inclus. Frais de déplacement et de restauration du formateur en sus pour les sessions en présentiel hors Île-de-France.
Vos solutions de financement
Cette formation se finance dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre opérateur de compétences selon votre branche et votre effectif. Selon votre situation, d'autres dispositifs peuvent être mobilisés : aides régionales à la transition écologique, budgets formation pays pour les groupes internationaux, appels à projets sectoriels de votre opérateur. Nous vérifions avec vous ce qui est ouvert au moment de votre demande. Nous fournissons le dossier complet de demande de prise en charge : programme détaillé, devis, convention et attestation Qualiopi.
Comprendre les financementsInformations pratiques
- Effectif
- Inter : 6 à 12 participants. Intra : jusqu'à 12 participants en atelier, jusqu'à 25 en format acculturation.
- Délai d'accès
- Inter : inscription jusqu'à 10 jours ouvrés avant la session, dans la limite des places disponibles. Intra : première session réalisable sous 4 à 6 semaines après signature de la convention.
- Lieu
- Dans vos locaux, dans une salle partenaire ou en classe virtuelle, selon la modalité retenue.
- Accessibilité
- Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap étudie chaque besoin d'adaptation, supports, rythme, aménagement de poste, interprétariat, et propose une solution avant l'entrée en formation. Contact : handicap@methoria.fr
- Qualité
- Certification Qualiopi au titre des actions de formation.
Questions fréquentes
Pour aller plus loin
Mention réglementaire
Action de formation au sens de l'article L6313-1 du code du travail. Délivrance d'une attestation de fin de formation mentionnant les résultats de l'évaluation des acquis, conformément à l'article L6353-1.
Prêt à avancer sur ce sujet ?
Votre budget formation se décide bientôt ? Une journée pour arriver à l'arbitrage avec un plan chiffré plutôt qu'avec une intention.
Methoria Entreprises · 01 59 13 34 14 · hello@methoria.fr