RSE sociale : QVCT, inclusion, égalité professionnelle
Le pilier traité en dernier, alors que vos données y sont déjà les plus riches.
- Durée
- 1 jour
- Modalités
- Inter-entreprise, Intra-entreprise, Classe virtuelle
- Niveau
- Intermédiaire
- Tarif
- à partir de 690 €
Modalité recommandée : intra en classe virtuelle, sur vos indicateurs réels
Certification Qualiopi au titre des actions de formation · Finançable par le plan de développement des compétences et votre OPCO · Inter et intra, en présentiel ou en classe virtuelle
Une journée pour lire vraiment vos indicateurs sociaux, repérer ce qu'ils disent et ce qu'ils cachent, et construire un plan d'actions priorisé sur les trois sujets qui structurent le pilier : qualité de vie et conditions de travail, inclusion, égalité professionnelle. Le module est délibérément opérationnel : moins de cadre théorique, plus de lecture de vos chiffres et de construction d'actions défendables.
À qui s'adresse cette formation
- Directeurs et responsables des ressources humaines
- Responsables RSE en charge du pilier social
- Responsables diversité, inclusion, égalité professionnelle
- Responsables santé, sécurité et conditions de travail
- Représentants du personnel associés à la démarche
Prérequis : Disposer des indicateurs sociaux de son organisation. Aucun prérequis technique.
Ce que vous saurez faire
- Situer le pilier social dans son référentiel de reporting et identifier les indicateurs attendus
- Lire ses indicateurs sociaux avec méthode et repérer les effets de structure qui faussent les lectures
- Conduire un diagnostic de qualité de vie et de conditions de travail exploitable
- Analyser ses écarts d'égalité professionnelle et distinguer ce qui relève de la structure et ce qui relève de la pratique
- Évaluer la maturité de sa politique d'inclusion et identifier les leviers accessibles
- Construire un plan d'actions priorisé et chiffré sur les trois volets
- Articuler ce plan avec les obligations de négociation et le dialogue social
Le déroulé
- Attentes des référentiels de reporting sur le volet social, et données correspondantes
- Panorama des obligations : égalité, handicap, santé et sécurité, conditions de travail
- Ce que regardent les notations extra-financières et les candidats
- Les indicateurs les plus utilisés et ce qu'ils mesurent réellement
- Effets de structure, effets de composition, populations trop petites : les pièges de lecture
- Atelier : lecture critique de votre jeu d'indicateurs
- Diagnostic exploitable : sources, méthode, précautions
- Les leviers qui produisent des effets mesurables et ceux qui n'en produisent pas
- Atelier : identification de vos trois leviers prioritaires
- Analyser un écart de rémunération : structure, ancienneté, catégorie, pratique
- Construire un plan de rattrapage crédible et chiffré
- Inclusion : handicap, âge, origine sociale, parcours, avec évaluation de maturité et leviers accessibles
- Prioriser et chiffrer les actions sur les trois volets
- Articulation avec les obligations de négociation et le calendrier social
- Évaluation finale et plan d'actions à 90 jours
Méthodes et moyens pédagogiques
Travail sur vos indicateurs sociaux réels, anonymisés si nécessaire. Exercices de lecture critique : les participants repèrent leurs propres erreurs d'interprétation. Modèles fournis : grille de lecture d'indicateurs, trame de diagnostic, plan d'actions chiffré. Articulation systématique avec le calendrier social de l'entreprise.
Alternance courte entre apports structurants et mise en pratique : aucun bloc théorique ne dépasse trente minutes. Travail sur les données et les documents réels de votre organisation lorsque le format intra le permet. Modèles et gabarits fournis en format ouvert, réutilisables sans licence. Groupe limité pour garantir le temps de parole et la qualité des retours individuels. Accès à l'espace ressources en ligne pendant 12 mois après la session.
Formation dispensée en français, en présentiel ou en classe virtuelle synchrone, sur une plateforme accessible depuis un navigateur sans installation. Supports numériques transmis avant la session, exercices sur cas réels, temps de questions ouvertes en fin de chaque séquence.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Diagnostic de positionnement en amont : questionnaire en ligne de dix minutes, exploité pour ajuster les cas traités.
- Évaluation continue en cours de session : quiz, restitutions d'ateliers et validation des productions par le formateur.
- Évaluation finale des acquis : cas de synthèse ou test de connaissances noté, corrigé et commenté.
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs atteints, remise à chaque participant.
- Questionnaire de satisfaction à chaud, puis mesure d'impact à froid à trois mois auprès du participant et de son responsable.
Ce que vous repartez avec
- Lecture commentée de vos indicateurs sociaux
- Diagnostic des trois volets et leviers prioritaires identifiés
- Plan d'actions priorisé et chiffré
- Note d'articulation avec les obligations de négociation
Tarifs et modalités
Tarifs hors taxes. Formation intra sur devis, contenus adaptés à votre contexte. Nous contacter.
Tarifs nets de taxe, Methoria n'étant pas assujettie à la TVA sur les actions de formation, article 261-4-4°a du code général des impôts. Les tarifs intra s'entendent pour un groupe constitué, supports inclus. Frais de déplacement et de restauration du formateur en sus pour les sessions en présentiel hors Île-de-France.
Vos solutions de financement
Cette formation se finance dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre opérateur de compétences selon votre branche et votre effectif. Selon votre situation, d'autres dispositifs peuvent être mobilisés : aides régionales à la transition écologique, budgets formation pays pour les groupes internationaux, appels à projets sectoriels de votre opérateur. Nous vérifions avec vous ce qui est ouvert au moment de votre demande. Nous fournissons le dossier complet de demande de prise en charge : programme détaillé, devis, convention et attestation Qualiopi.
Comprendre les financementsInformations pratiques
- Effectif
- Inter : 6 à 12 participants. Intra : jusqu'à 12 participants en atelier, jusqu'à 25 en format acculturation.
- Délai d'accès
- Inter : inscription jusqu'à 10 jours ouvrés avant la session, dans la limite des places disponibles. Intra : première session réalisable sous 4 à 6 semaines après signature de la convention.
- Lieu
- Dans vos locaux, dans une salle partenaire ou en classe virtuelle, selon la modalité retenue.
- Accessibilité
- Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap étudie chaque besoin d'adaptation, supports, rythme, aménagement de poste, interprétariat, et propose une solution avant l'entrée en formation. Contact : handicap@methoria.fr
- Qualité
- Certification Qualiopi au titre des actions de formation.
Questions fréquentes
Pour aller plus loin
Mention réglementaire
Action de formation au sens de l'article L6313-1 du code du travail. Délivrance d'une attestation de fin de formation mentionnant les résultats de l'évaluation des acquis, conformément à l'article L6353-1.
Prêt à avancer sur ce sujet ?
Votre pilier social est-il aussi travaillé que votre pilier environnemental ? Une journée pour rééquilibrer.
Methoria Entreprises · 01 59 13 34 14 · hello@methoria.fr