Compétences vertes : identifier, cartographier, développer

• Responsables développement RH, GEPP, formation
• Responsables RSE et transition
• Directeurs des ressources humaines
• Managers métiers associés à la construction du référentiel

Prérequis : Connaître les métiers de son organisation et disposer, si possible, d'un référentiel de compétences existant. Aucun prérequis technique environnemental.

• Distinguer compétences vertes spécifiques, compétences verdissantes et compétences transversales de la transition
• Identifier les compétences de la transition mobilisées par les actions de sa feuille de route
• Construire le référentiel des compétences de la transition adapté à ses métiers
• Évaluer l'écart entre les compétences détenues et les compétences requises, par population
• Articuler le référentiel avec la gestion des emplois et des parcours et avec les outils RH existants
• Bâtir le plan de développement associé : formation, recrutement, mobilité, transmission interne
• Définir les indicateurs de suivi de la montée en compétences

Travail sur vos métiers et votre référentiel de compétences existant. Modèles fournis : typologie commentée, fiche de compétence, matrice d'écarts, plan de développement. Exemples sectoriels calibrés sur votre activité. Articulation systématique avec les outils RH déjà en place, pour éviter le référentiel orphelin.

Alternance courte entre apports structurants et mise en pratique : aucun bloc théorique ne dépasse trente minutes. Travail sur les données et les documents réels de votre organisation lorsque le format intra le permet. Modèles et gabarits fournis en format ouvert, réutilisables sans licence. Groupe limité pour garantir le temps de parole et la qualité des retours individuels. Accès à l'espace ressources en ligne pendant 12 mois après la session.

Formation dispensée en français, en présentiel ou en classe virtuelle synchrone, sur une plateforme accessible depuis un navigateur sans installation. Supports numériques transmis avant la session, exercices sur cas réels, temps de questions ouvertes en fin de chaque séquence.

• Diagnostic de positionnement en amont : questionnaire en ligne de dix minutes, exploité pour ajuster les cas traités.
• Évaluation continue en cours de session : quiz, restitutions d'ateliers et validation des productions par le formateur.
• Évaluation finale des acquis : cas de synthèse ou test de connaissances noté, corrigé et commenté.
• Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs atteints, remise à chaque participant.
• Questionnaire de satisfaction à chaud, puis mesure d'impact à froid à trois mois auprès du participant et de son responsable.

• Référentiel des compétences de la transition, amorcé sur vos compétences critiques
• Cartographie des écarts par population
• Plan de développement des compétences vertes
• Indicateurs de suivi et modalités d'intégration aux entretiens professionnels

Cette formation se finance dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre opérateur de compétences selon votre branche et votre effectif. Selon votre situation, d'autres dispositifs peuvent être mobilisés : aides régionales à la transition écologique, budgets formation pays pour les groupes internationaux, appels à projets sectoriels de votre opérateur. Nous vérifions avec vous ce qui est ouvert au moment de votre demande. Nous fournissons le dossier complet de demande de prise en charge : programme détaillé, devis, convention et attestation Qualiopi.

Effectif

Inter : 6 à 12 participants. Intra : jusqu'à 12 participants en atelier, jusqu'à 25 en format acculturation.

Délai d'accès

Inter : inscription jusqu'à 10 jours ouvrés avant la session, dans la limite des places disponibles. Intra : première session réalisable sous 4 à 6 semaines après signature de la convention.

Lieu

Dans vos locaux, dans une salle partenaire ou en classe virtuelle, selon la modalité retenue.

Accessibilité

Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap étudie chaque besoin d'adaptation, supports, rythme, aménagement de poste, interprétariat, et propose une solution avant l'entrée en formation. Contact : handicap@methoria.fr

Qualité

Certification Qualiopi au titre des actions de formation.

• R5 pour disposer de la feuille de route dont découlent les compétences
• H6 pour la méthode de cartographie
• T3 pour embarquer les équipes

Action de formation au sens de l'article L6313-1 du code du travail. Délivrance d'une attestation de fin de formation mentionnant les résultats de l'évaluation des acquis, conformément à l'article L6353-1.