RSE, IA et compétences : ce qui change en 2027
Deux heures, trois échéances, et ce que chacune coûte si on la subit.
- Durée
- 2 h
- Modalités
- Inter-entreprise, Intra-entreprise, Classe virtuelle
- Niveau
- Expert
- Tarif
- à partir de 250 €
Modalité recommandée : intra en présentiel, en ouverture de comité de direction
Certification Qualiopi au titre des actions de formation · Finançable par le plan de développement des compétences et votre OPCO · Inter et intra, en présentiel ou en classe virtuelle
Un intervenant, une équipe dirigeante, et trois échéances qui vont peser sur le budget. Le cadrage complet en deux heures : ce que la réglementation de durabilité impose, ce que le règlement européen sur l'IA impose, ce que la transition impose en compétences. Et surtout ce que chacun de ces trois sujets coûte si on l'anticipe, comparé à ce qu'il coûte si on le subit. Format dense, chiffré, sans support inutile, avec un temps de questions réel et un document de synthèse remis en sortie.
À qui s'adresse cette formation
- Comités de direction et comités exécutifs
- Conseils d'administration et conseils de surveillance
- Équipes de direction d'un site ou d'une filiale
- Comités de pilotage transverses sur la transition
Prérequis : Aucun. Format conçu pour un auditoire de dirigeants sans connaissance technique préalable.
Ce que vous saurez faire
- Situer les trois échéances qui engagent l'entreprise : durabilité, intelligence artificielle, compétences
- Évaluer l'exposition de son organisation sur chacune d'elles
- Comprendre les conséquences budgétaires de l'anticipation et celles de l'attentisme
- Identifier les décisions à prendre dans les douze prochains mois
- Disposer d'un vocabulaire commun au sein de l'équipe dirigeante pour poursuivre la discussion
Le déroulé
- Le paysage en une image : ce qui arrive, quand, et pour qui
- Qui est encore concerné, à quelle échéance, avec quel niveau d'exigence
- La pression indirecte des donneurs d'ordre et des financeurs, souvent plus contraignante que la loi
- Coût d'anticipation contre coût de rattrapage, chiffré
- Littératie, qualification des systèmes, gouvernance : les trois chantiers
- Pourquoi la fonction RH est la plus exposée
- Ce qui doit être en place avant décembre 2027
- Ce que la transition et l'IA déplacent réellement dans les métiers
- Pourquoi les feuilles de route échouent d'abord sur les savoir-faire
- Les décisions RH à prendre dès maintenant
- Questions ouvertes
- Les cinq décisions à prendre dans les douze prochains mois
- Remise du document de synthèse
Méthodes et moyens pédagogiques
Format dense, sans temps mort, calibré pour un auditoire de dirigeants. Contenu chiffré et adapté à votre secteur, préparé lors d'un entretien préalable avec le sponsor. Temps de questions ouvertes réel, animé. Document de synthèse de quatre pages remis à chaque participant.
Alternance courte entre apports structurants et mise en pratique : aucun bloc théorique ne dépasse trente minutes. Travail sur les données et les documents réels de votre organisation lorsque le format intra le permet. Modèles et gabarits fournis en format ouvert, réutilisables sans licence. Groupe limité pour garantir le temps de parole et la qualité des retours individuels. Accès à l'espace ressources en ligne pendant 12 mois après la session.
Formation dispensée en français, en présentiel ou en classe virtuelle synchrone, sur une plateforme accessible depuis un navigateur sans installation. Supports numériques transmis avant la session, exercices sur cas réels, temps de questions ouvertes en fin de chaque séquence.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Diagnostic de positionnement en amont : questionnaire en ligne de dix minutes, exploité pour ajuster les cas traités.
- Évaluation continue en cours de session : quiz, restitutions d'ateliers et validation des productions par le formateur.
- Évaluation finale des acquis : cas de synthèse ou test de connaissances noté, corrigé et commenté.
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs atteints, remise à chaque participant.
- Questionnaire de satisfaction à chaud, puis mesure d'impact à froid à trois mois auprès du participant et de son responsable.
Ce que vous repartez avec
- Document de synthèse de quatre pages, personnalisé à votre secteur
- Liste des cinq décisions à prendre dans les douze prochains mois
- Grille d'auto-positionnement de l'exposition de votre organisation
Tarifs et modalités
Tarifs hors taxes. Formation intra sur devis, contenus adaptés à votre contexte. Nous contacter.
Tarifs nets de taxe, Methoria n'étant pas assujettie à la TVA sur les actions de formation, article 261-4-4°a du code général des impôts. Les tarifs intra s'entendent pour un groupe constitué, supports inclus. Frais de déplacement et de restauration du formateur en sus pour les sessions en présentiel hors Île-de-France.
Module Expert : contenu à forte densité réglementaire, animé par un intervenant spécialiste du sujet et actualisé à chaque évolution de texte. Le tarif intègre cette veille.
Vos solutions de financement
Cette formation se finance dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre opérateur de compétences selon votre branche et votre effectif. Selon votre situation, d'autres dispositifs peuvent être mobilisés : aides régionales à la transition écologique, budgets formation pays pour les groupes internationaux, appels à projets sectoriels de votre opérateur. Nous vérifions avec vous ce qui est ouvert au moment de votre demande. Nous fournissons le dossier complet de demande de prise en charge : programme détaillé, devis, convention et attestation Qualiopi.
Comprendre les financementsInformations pratiques
- Effectif
- Inter : 6 à 12 participants. Intra : jusqu'à 12 participants en atelier, jusqu'à 25 en format acculturation.
- Délai d'accès
- Inter : inscription jusqu'à 10 jours ouvrés avant la session, dans la limite des places disponibles. Intra : première session réalisable sous 4 à 6 semaines après signature de la convention.
- Lieu
- Dans vos locaux, dans une salle partenaire ou en classe virtuelle, selon la modalité retenue.
- Accessibilité
- Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap étudie chaque besoin d'adaptation, supports, rythme, aménagement de poste, interprétariat, et propose une solution avant l'entrée en formation. Contact : handicap@methoria.fr
- Qualité
- Certification Qualiopi au titre des actions de formation.
Questions fréquentes
Pour aller plus loin
- R11 pour l'atelier d'arbitrage du comité de direction
- P4 pour le parcours CODIR Transition complet
- R2 et H3 pour les cadrages réglementaires détaillés
Mention réglementaire
Action de formation au sens de l'article L6313-1 du code du travail. Délivrance d'une attestation de fin de formation mentionnant les résultats de l'évaluation des acquis, conformément à l'article L6353-1.
Prêt à avancer sur ce sujet ?
Votre prochain comité de direction cherche un temps fort utile ? Deux heures qui débouchent sur des décisions.
Methoria Entreprises · 01 59 13 34 14 · hello@methoria.fr