Acculturation RSE et enjeux de durabilité
Une demi-journée pour que toute votre organisation parle enfin le même langage RSE.
- Durée
- 0.5 jour
- Modalités
- Inter-entreprise, Intra-entreprise, Classe virtuelle
- Niveau
- Fondamentaux
- Effectif max
- 25 participants
- Tarif
- à partir de 390 €
Modalité recommandée : intra en classe virtuelle, pensé pour un déploiement de masse
Certification Qualiopi au titre des actions de formation · Finançable par le plan de développement des compétences et votre OPCO · Inter et intra, en présentiel ou en classe virtuelle
Pas de discours catastrophiste, pas de jargon d'expert : des ordres de grandeur justes, des exemples pris dans les métiers de vos participants et, à la sortie, trois leviers d'action que chacun peut activer dès le lendemain depuis son poste. C'est le module qui débloque tous les autres, parce qu'une politique RSE ne tient jamais sans un socle commun de compréhension. Format court, animation vivante, jusqu'à 12 personnes par session : vous pouvez embarquer plusieurs centaines de collaborateurs en quelques semaines sans désorganiser la production.
À qui s'adresse cette formation
- Tous collaborateurs, quelle que soit la fonction : production, support, commerce, administratif
- Managers de proximité qui doivent relayer la démarche auprès de leurs équipes
- Nouveaux entrants, dans le cadre du parcours d'intégration
- Représentants du personnel souhaitant s'approprier le sujet
Prérequis : Aucun. Aucune connaissance scientifique ou réglementaire n'est nécessaire.
Ce que vous saurez faire
- Distinguer les trois piliers environnemental, social et de gouvernance, et situer précisément son métier dans chacun d'eux
- Restituer les ordres de grandeur essentiels du dérèglement climatique et de l'érosion des ressources, sans confondre les échelles
- Expliquer en quoi la pression réglementaire et la pression des clients transforment concrètement le modèle économique de l'entreprise
- Identifier trois leviers d'action directement à sa main dans son activité quotidienne, et les formuler en actions datées
- Repérer les idées reçues les plus fréquentes sur la RSE et savoir y répondre avec un argument factuel
Le déroulé
- Climat, ressources, biodiversité, inégalités : les quatre tensions qui pèsent sur les modèles économiques
- Atelier des ordres de grandeur : classer une série d'affirmations du plus au moins impactant, puis confronter au réel
- Ce que recouvrent vraiment les sigles ESG, RSE, durabilité, transition
- La chaîne de pression : régulateur, donneurs d'ordre, financeurs, candidats, clients finaux
- Panorama express des obligations qui concernent l'organisation, en langage courant
- Trois cas d'entreprises comparables : ce qu'elles ont gagné, ce qu'elles ont raté
- Travail en sous-groupes par famille de métiers sur une carte des impacts
- Identification des leviers accessibles sans budget, à budget faible, à budget engagé
- Sélection individuelle de trois leviers et formulation en actions concrètes
- Restitution croisée des engagements par sous-groupe
- Présentation de la démarche de l'entreprise et des points de contact internes
- Quiz de validation et remise du mémo des ordres de grandeur
Méthodes et moyens pédagogiques
Format atelier animé, très interactif : sondages en direct, classements collaboratifs, travail en sous-groupes. Contenus adaptés en amont à votre secteur et à vos familles de métiers. Session dimensionnée pour 12 personnes en classe virtuelle sans perte d'interactivité. Kit de relais fourni aux managers pour prolonger la discussion en réunion d'équipe.
Alternance courte entre apports structurants et mise en pratique : aucun bloc théorique ne dépasse trente minutes. Travail sur les données et les documents réels de votre organisation lorsque le format intra le permet. Modèles et gabarits fournis en format ouvert, réutilisables sans licence. Groupe limité pour garantir le temps de parole et la qualité des retours individuels. Accès à l'espace ressources en ligne pendant 12 mois après la session.
Formation dispensée en français, en présentiel ou en classe virtuelle synchrone, sur une plateforme accessible depuis un navigateur sans installation. Supports numériques transmis avant la session, exercices sur cas réels, temps de questions ouvertes en fin de chaque séquence.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Diagnostic de positionnement en amont : questionnaire en ligne de dix minutes, exploité pour ajuster les cas traités.
- Évaluation continue en cours de session : quiz, restitutions d'ateliers et validation des productions par le formateur.
- Évaluation finale des acquis : cas de synthèse ou test de connaissances noté, corrigé et commenté.
- Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs atteints, remise à chaque participant.
- Questionnaire de satisfaction à chaud, puis mesure d'impact à froid à trois mois auprès du participant et de son responsable.
Ce que vous repartez avec
- Mémo visuel des ordres de grandeur, format une page
- Fiche d'engagement individuelle avec trois actions datées
- Kit manager pour animer un point d'équipe de 30 minutes sur le sujet
Tarifs et modalités
Tarifs hors taxes. Formation intra sur devis, contenus adaptés à votre contexte. Nous contacter.
Tarifs nets de taxe, Methoria n'étant pas assujettie à la TVA sur les actions de formation, article 261-4-4°a du code général des impôts. Les tarifs intra s'entendent pour un groupe constitué, supports inclus. Frais de déplacement et de restauration du formateur en sus pour les sessions en présentiel hors Île-de-France.
Vos solutions de financement
Cette formation se finance dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise, avec une prise en charge possible par votre opérateur de compétences selon votre branche et votre effectif. Selon votre situation, d'autres dispositifs peuvent être mobilisés : aides régionales à la transition écologique, budgets formation pays pour les groupes internationaux, appels à projets sectoriels de votre opérateur. Nous vérifions avec vous ce qui est ouvert au moment de votre demande. Nous fournissons le dossier complet de demande de prise en charge : programme détaillé, devis, convention et attestation Qualiopi.
Comprendre les financementsInformations pratiques
- Effectif
- Inter : 6 à 12 participants. Intra : jusqu'à 12 participants en atelier, jusqu'à 25 en format acculturation.
- Délai d'accès
- Inter : inscription jusqu'à 10 jours ouvrés avant la session, dans la limite des places disponibles. Intra : première session réalisable sous 4 à 6 semaines après signature de la convention.
- Lieu
- Dans vos locaux, dans une salle partenaire ou en classe virtuelle, selon la modalité retenue.
- Accessibilité
- Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. Un référent handicap étudie chaque besoin d'adaptation, supports, rythme, aménagement de poste, interprétariat, et propose une solution avant l'entrée en formation. Contact : handicap@methoria.fr
- Qualité
- Certification Qualiopi au titre des actions de formation.
Questions fréquentes
Pour aller plus loin
- R2 pour qualifier votre périmètre réglementaire
- R5 pour construire la feuille de route
- T3 pour transformer la sensibilisation en plan d'actions par équipe
Mention réglementaire
Action de formation au sens de l'article L6313-1 du code du travail. Délivrance d'une attestation de fin de formation mentionnant les résultats de l'évaluation des acquis, conformément à l'article L6353-1.
Prêt à avancer sur ce sujet ?
Vous devez sensibiliser 200, 500 ou 2 000 collaborateurs cette année ? Parlons volumétrie et calendrier : nous construisons le plan de déploiement et le budget associé.
Methoria Entreprises · 01 59 13 34 14 · hello@methoria.fr