Construire, déployer, piloter et optimiser un plan de développement des compétences

Découvrir la formation

Offrez à votre entreprise un véritable levier de performance grâce à un plan de développement des compétences structuré et efficace.

Dans un monde en perpétuelle évolution, les compétences de vos équipes sont la clé de votre réussite.

Cette formation vous guide pas à pas pour construire, déployer, piloter et optimiser un plan aligné avec vos ambitions stratégiques et les obligations légales. Transformez vos besoins en actions concrètes, impliquez vos collaborateurs et mesurez l’impact de vos investissements formation.

Avec cette formation, devenez l’architecte d’un plan de développement des compétences sur mesure et faites grandir votre entreprise avec confiance et efficacité.

Info : Cette formation vous offre un accompagnement par un mentor professionnel de 3h

Information générales

Référence formation : P126

Durée de la formation

3 jours de formation
3 heures d'accompagnement

E-learning et vidéo learning mentoré

Délai d'accès : 72h

850,00 € HT

Modalité d'accessibilité

Tarif

Objectifs pédagogiques

Objectif général : Permettre aux apprenants de concevoir, mettre en œuvre, piloter et optimiser un plan de développement des compétences aligné avec la stratégie de l’entreprise et les obligations légales, afin de renforcer l’employabilité et la performance des collaborateurs.

1. Expliquer le cadre légal et les enjeux stratégiques d’un plan de développement des compétences

2. Réaliser un diagnostic des besoins en compétences

3. Construire un plan de développement des compétences pertinent et réaliste

4. Déployer et piloter le plan de développement des compétences

5. Mettre en place des outils de suivi et d’évaluation des actions de formation

6. Optimiser et faire évoluer le plan de développement des compétences

Publics

• Responsables RH et chargés de formation en entreprise,

• Managers opérationnels et chefs de service impliqués dans le développement des compétences,

• Consultants en formation et consultants RH,

• Dirigeants de PME/TPE souhaitant structurer et professionnaliser la gestion des compétences dans leur organisation,

• Toute personne impliquée dans la conception et le suivi des actions de formation au sein de l’entreprise.

Pré requis

• Connaissances de base en ressources humaines : avoir une première expérience ou une vision globale du fonctionnement RH dans l’entreprise.

• Notions de formation professionnelle : connaître les fondamentaux (types de formation, modalités d’apprentissage).

• Compréhension du fonctionnement de l’entreprise : connaître les besoins métiers, l’organisation interne et les rôles clés (RH, managers).

Il n’est pas nécessaire d’avoir déjà conçu un plan de développement des compétences, mais une première expérience dans le domaine de la formation ou des ressources humaines est recommandée pour bien assimiler les concepts abordés.

Contenu de la formation

• Introduction au Plan de Développement des Compétences (PDC)

• Analyse des besoins en compétences

• Élaboration du Plan de Développement des Compétences

• Déploiement du Plan de Développement des Compétences

• Suivi et évaluation du Plan de Développement des Compétences

• Optimisation et évolution du Plan de Développement des Compétences

Équipe pédagogique

Référents pédagogique : Alexandra BOUYER

Référents technique et administratif :
Audrina RAJAONARISON

Un mentor professionnel dédié

Évaluation formative :
étude de cas, quiz

E-learning - LMS

Vidéo learning

Teams

Ressources à télécharger

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Financement

C'est le moment d'investir en vous !

Demandez une prise en charge via l’AIF (Aide Individuelle à la Formation)

Facilitez l’accès à votre formation avec un règlement en plusieurs échéances.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous.
Nos formations peuvent être adaptées en fonction de vos besoins spécifiques.

Besoin d’un conseil sur le financement ?
Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé.

Ne laissez pas un frein financier vous empêcher de vous former.
Ensemble, trouvons la meilleure solution pour vous !

Ils parlent de nous

C'est eux qui en parlent le mieux.

Digitalisation du dispositif de formation : le projet a été mené avec beaucoup de souplesse et de méthodes. Les contenus ont véritablement été appréciés par les utilisateurs, l'organisation du dispositif auprès des formateurs a su susciter l'intérêt des tous et même de profils moins technophiles 😉

Annaelle - Axis - Chef de projet

Digitalisation des modules de formation et mise en place du dispositif de certification. Formation des formateurs à l'utilisation des outils digitaux pour concevoir et diffuser des contenus attractifs et engageants (Genially, Rise, 360Learning...). Accompagnement complet de l'équipe formation de très grande qualité !

Le tout réalisé en peu de temps et avec peu de moyens dont nous disposions. Je recommande vivement !

Lioudmila - Chef de projet de formation - La poste

Nous avons beaucoup apprécié l'accompagnement de proximité sur nos thématiques de GEPP.

En pleine transformation suite à une fusion, nous avions réellement besoin d'une structuration de nos processus et la formation de nos équipes RH.

C'est ce que nous avons trouvé avec Methoria, qui ont su comprendre nos besoins et identifié nos contraintes.

Merci à toutes l'équipe.

Valentin Bechon - LPGM Construction

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