Methoria

Pour les directions formation, RH et RSE

Quand la formation n'existe pas encore, nous la concevons.

Vous cherchez une formation qui n'est au catalogue de personne, parce que le métier qu'elle couvre est trop récent, trop spécifique, ou propre à votre organisation. C'est notre activité d'origine : depuis décembre 2022, nous avons conçu plus de 1000 modules e-learning pour des directions formation et ressources humaines de grands groupes.

Le constat

Ce que vous ne trouvez pas sur étagère, et pourquoi

Les catalogues couvrent bien les métiers stabilisés. Ils couvrent mal les métiers dont le référentiel s'écrit en ce moment, les compétences qui traversent plusieurs fonctions, et les sujets où votre contexte compte plus que la théorie.

Trois situations reviennent chez nos clients.

Le métier n'a pas encore de manuel

Pilotage d'une trajectoire de décarbonation, collecte de données de durabilité par des contributeurs non spécialistes, usage de l'IA générative dans un processus de recrutement soumis au RGPD. Ces compétences existent dans les fiches de poste avant d'exister dans les catalogues. Quand elles y arrivent, elles sont génériques.

La compétence est à cheval sur plusieurs fonctions

Le pilier social de la CSRD relève à la fois de la direction RSE, de la direction financière et des ressources humaines. Aucun catalogue mono-thématique ne le traite correctement.

Le contexte compte plus que le contenu

Vos processus, vos outils, vos contraintes de branche, votre historique social. Une formation générique sur la conduite du changement vaut moins qu'une formation qui part de votre organisation réelle.

Dans ces trois cas, acheter du catalogue coûte moins cher à l'achat et beaucoup plus cher à l'usage : taux de complétion faible, transfert nul, formation à refaire.

Nos prestations

Ce que nous concevons, produisons et accompagnons

Sept prestations, qui se commandent séparément ou s'enchaînent. La plupart de nos missions commencent par un cadrage et se poursuivent par de l'ingénierie ou de la production.

Audit et cadrage de dispositif

Analyse du besoin réel, entretiens avec les parties prenantes, cartographie des compétences, architecture de parcours, arbitrage des modalités, chiffrage. Livrable : une note de cadrage qui sert de cahier des charges, exploitable même si vous confiez la suite à un autre prestataire. Forfait, cinq à quinze jours selon le périmètre.

Ingénierie de parcours sur mesure

Référentiel de compétences, objectifs opérationnels, progression, scénarisation, modalités d'évaluation, livret pédagogique, guide d'animation. Nous concevons le parcours ; vous ou nous le produisons ensuite. Forfait par parcours.

Production de modules e-learning

Écriture, storyboard, production graphique et sonore, intégration au LMS, tests, recette, maintenance. Nous livrons au format que votre plateforme accepte, SCORM ou xAPI. Prix au module, ou à la minute utile pour les gros volumes.

Refonte et mise en accessibilité de contenus existants

Reprise de modules obsolètes, actualisation réglementaire, modernisation graphique, mise en conformité d'accessibilité, déclinaison en plusieurs modalités. Souvent le meilleur rapport entre coût et effet. Prix au module.

Formation de vos formateurs internes

Nous formons vos experts métier à la posture, à la conception, à l'animation et à l'évaluation, et nous leur transmettons nos gabarits. Objectif : que vous puissiez vous passer de nous sur les contenus récurrents. Forfait par session.

Assistance à la conformité AI Act

L'article 4 du règlement européen impose un niveau suffisant de maîtrise de l'IA. Nous cartographions vos usages, construisons une matrice de littératie par famille de métiers, déployons le dispositif et vous laissons la trace probante en cas de contrôle. Forfait adaptable.

Baromètres et études

Conception du questionnaire, administration, analyse, restitution, mise en forme publiable. Utile pour objectiver un besoin de compétences avant d'investir, ou publier une donnée de marché. Forfait.
Notre méthode

Quatre étapes, du cadrage à la maintenance

Nous ne commençons jamais par la production. Un module bien fabriqué sur un besoin mal posé reste un module inutile. Le cadrage représente en général dix à vingt pour cent du budget total, et c'est ce qui détermine le reste.

1. Cadrer

Entretiens avec commanditaires, futurs apprenants et managers. Analyse de l'existant. Identification de ce qui relève de la formation et de ce qui n'en relève pas — nous le disons quand c'est le cas. Livrable : note de cadrage, architecture, chiffrage.

2. Concevoir

Référentiel, objectifs en verbes d'action, progression, scénarisation, cas fil rouge, modalités d'évaluation. Validation par vos experts métier avant toute production. Livrable : conducteur détaillé, storyboards, grilles d'évaluation.

3. Produire

Fabrication, intégration, tests techniques et pédagogiques, recette avec un échantillon d'apprenants réels, corrections, mise en ligne. Livrable : modules livrés au format de votre plateforme, sources incluses.

4. Maintenir

Révision annuelle et alerte quand un texte que nous suivons change. C'est ce qui évite de découvrir en audit qu'un module cite une règle abrogée. Livrable : mises à jour versionnées.
Nos références

Plus de 1000 modules conçus depuis 2022

Nos références en ingénierie pour des directions formation et ressources humaines de grands groupes.

L'Oréal
BNP Paribas
Engie
La Poste
Randstad
Nexity
Intersport
Celio
Société Générale
Ocapiat
OCR
Envergure
Neosphere
Itis
Ineada
ISG
L'Oréal
BNP Paribas
Engie
La Poste
Randstad
Nexity
Intersport
Celio
Société Générale
Ocapiat
OCR
Envergure
Neosphere
Itis
Ineada
ISG

Digitalisation d'un dispositif de formation

Un grand groupe de services postaux. Le besoin : transformer un parcours présentiel en dispositif distanciel exploitable à grande échelle. Ce que nous avons fait : refonte du scénario pédagogique et production des modules. Le résultat : un dispositif déployable sans mobiliser deux jours d'absence par semaine.

Conformité et montée en compétences durabilité

Un groupe industriel. Le besoin : outiller les contributeurs non spécialistes à la collecte de données CSRD. Ce que nous avons fait : cadrage, conception de modules courts par famille de métiers, intégration au LMS. Le résultat : une trace probante et des contributeurs autonomes.
Comment nous travaillons

Modalités, facturation et délais

Nous travaillons au forfait, sur un périmètre écrit. Nous ne facturons pas au temps passé, parce que cela déplace le risque sur vous et n'encourage personne à aller vite.

Le contrat

Contrat de prestation avec cahier des charges annexé, calendrier jalonné et clause de propriété intellectuelle claire : les livrables et leurs sources vous appartiennent, sauf mention contraire négociée.

La facturation

Forfait par prestation, échelonné sur les jalons : cadrage, validation de la conception, livraison, recette. Pour le volume, prix au module ou à la minute utile, dégressif.

Les délais

Un cadrage prend deux à quatre semaines ; une conception de parcours, quatre à huit semaines ; une production, de trois semaines à plusieurs mois selon le volume. Nous nous engageons sur des dates au contrat.

Les financements

Nos prestations d'ingénierie relèvent du budget projet ou du plan de développement des compétences. Certaines actions qui en découlent sont finançables par votre opérateur. Nous vous indiquons ce qui l'est, sans promesse.

Ce que nous ne faisons pas

Nous ne revendons pas de contenus sur étagère, ne prenons pas de mission sans cadrage, et ne produisons pas un module dont nous pensons qu'il ne réglera pas le problème : nous le disons avant de signer, pas après.
Questions fréquentes

Questions fréquentes

Parlons de votre projet.

Vingt minutes suffisent à cadrer un besoin, dire s'il relève ou non de la formation, et donner une fourchette de budget et de délai.

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